Print World
কিভাবে প্রকল্প পর্যবেক্ষণ এবং সমাপ্ত করা হয়?

Description

একটি প্রকল্পে শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত বিভিন্ন কাজ করতে হয়। যেমন: পরিকল্পনা প্রণয়ন করা, সেটাকে বাস্তবায়ন করা ইত্যাদি। ঠিক তেমনি এটিকে Monitor করতে হয়। আর, এটি তখনই সফল হয় যখন এটাকে Close করে হস্তান্তর করা যায়। আমরা এখানে আলোচনা করেছি যে কিভাবে একটি প্রকল্পকে Monitor ও সফলতার সাথে Close করা যায়।

  • কিভাবে কর্মীদের কার্যক্রম মূল্যায়ন করতে হয়?

    প্রকল্প তত্ত্বাবধায়ন করার সময় কর্মীদের কার্যক্রম মূল্যায়ন করাও জরুরী। আমরা নিম্নরূপ উপায়ে এটি করতে পারি:

    • কি রকম ফলাফল আশা করছি তা নির্ধারণ করতে হবে।
    • কিভাবে মূল্যায়ন করা হবে তার মানদন্ড নির্ধারণ করতে হবে।
    • নিয়মিত তত্ত্বাবধায়ন করতে হবে।
    • বিভিন্ন পরামর্শ দিতে হবে।
    • প্রয়োজনে প্রশিক্ষণ দিতে হবে।
    • নিয়মিত মিটিংয়ে নির্ধারিত মানদন্ড দ্বারা মূল্যায়ন করা ও উন্নয়নের জন্য উপদেশ প্রদান করতে হবে।
    • কাজ অনুসারে পুরস্কৃত করতে হবে।

    উপরোক্ত উপায়ে আমরা কর্মীদের কার্য মূল্যায়ন করতে পারি।

  • Project monitor করার জন্য কি কি Software ব্যবহার করা যেতে পারে?

    আমরা Project তত্ত্বাবধায়ন করার জন্য নিম্নলিখিত Software ব্যবহার করতে পারি:

    • Zoho Sprints
    • Asana
    • Jira
    • Clockify
Close
Advanced Emotional Intelligence for Leaders (AEIL)
MAwbiz.com
Research Methodology & Paper Publication (With SPSS and AMOS basic)