একটি প্রকল্পে শুরু থেকে শেষ পর্যন্ত বিভিন্ন কাজ করতে হয়। যেমন: পরিকল্পনা প্রণয়ন করা, সেটাকে বাস্তবায়ন করা ইত্যাদি। ঠিক তেমনি এটিকে Monitor করতে হয়। আর, এটি তখনই সফল হয় যখন এটাকে Close করে হস্তান্তর করা যায়। আমরা এখানে আলোচনা করেছি যে কিভাবে একটি প্রকল্পকে Monitor ও সফলতার সাথে Close করা যায়।
প্রকল্প তত্ত্বাবধায়ন করার সময় কর্মীদের কার্যক্রম মূল্যায়ন করাও জরুরী। আমরা নিম্নরূপ উপায়ে এটি করতে পারি:
উপরোক্ত উপায়ে আমরা কর্মীদের কার্য মূল্যায়ন করতে পারি।
আমরা Project তত্ত্বাবধায়ন করার জন্য নিম্নলিখিত Software ব্যবহার করতে পারি:
