Print World
কর্মপরিবেশ উন্নয়নে সাংগঠনিক নেতার ভূমিকা

Description

অনেক সময় আমাদের প্রতিষ্ঠানের কর্মপরিবেশ সুখকর হয় না। কর্মীদের সহায়তা ও তাদের মানসিকতা উন্নয়নে অনেক প্রতিষ্ঠান অবহেলা করে থাকে। তবে, একজন সাংগঠনিক নেতা পারেন কর্মীদের সহায়তা প্রদান ও মানসিকতার উন্নয়নের পাশাপাশি প্রতিষ্ঠানের সফলতা নিয়ে আসতে পারেন। এই ভিডিওতে আলোচনা করা এক উত্তম সাংগঠনিক নেতার রূপ, বৈশিষ্ট্য ও তার ভূমিকা নিয়ে আলোচনা করা হয়েছে।

  • একটি প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের মধ্যে কত শতাংশ মানুষ নেতা হওয়া উচিত?

    অভিজ্ঞদের মতে একটি প্রতিষ্ঠানের সকলের মধ্যে নেতৃত্বের গুণাবলী থাকা উচিত। তবে, সবার নেতা হওয়ার দরকার নেই। একটি প্রতিষ্ঠানে ৭০% কর্মী হবে শ্রমিক। ১০% হবে নেতা। আর, ২০% হবে ব্যবস্থাপক যারা নেতা ও শ্রমিকের মধ্যে সেতুবন্ধন করবে।

  • কিভাবে কাউকে কোন দায়িত্ব অর্পণ করা উচিত?

    আমাদের যেমন-তেমনভাবে যে কাউকে যে কোন দায়িত্ব অর্পণ করা উচিত নয়। এক্ষেত্রে কিছু নিয়ম মেনে চলা উচিত। যেমন:

    • কর্মীর সামর্থ্য যাচাই করা।
    • সামর্থ্য অনুযায়ী দায়িত্ব অর্পণ করা।
    • দায়িত্ব পালনে কোন যন্ত্রের বা উপাদানের প্রয়োজন হলে তা যথাযথ পরিমাণে সরবরাহ করা।
  • কোন প্রতিকূল পরিবেশে কিভাবে নেতৃত্বের গুণ চর্চা করব?

    অনেক সময় প্রতিকূল কর্মপরিবেশের কারণে নেতৃত্বের চর্চা করা যায় না। তখন, নিজের গুণের প্রকাশ কম করতে হয়। বরং, এটি বুঝাতে হয় যে তিনি থাকলে মালিকের দুশ্চিন্তা কমে যায়। ফলে, তখন তিনি যা ইচ্ছা করতে পারবেন ও নেতৃত্বের বিকাশ লাভ করবে।

Close
Advanced Emotional Intelligence for Leaders (AEIL)
MAwbiz.com
Research Methodology & Paper Publication (With SPSS and AMOS basic)