ট্রেইনিং নিডস অ্যাসেসমেন্ট (TNA) হল এক ধরণের মূল্যায়ন প্রক্রিয়া যা কোম্পানি এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির কর্মক্ষমতার প্রয়োজনীয়তা এবং তাদের কর্মীদের সেগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান, ক্ষমতা এবং দক্ষতা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করে। ট্রেইনিং নিডস অ্যাসেসমেন্ট আউটপুটগুলির মধ্যে একটি হল কাদের কী ধরণের প্রশিক্ষণের প্রয়োজন, তার একটি তালিকা। এছাড়াও, বর্তমান এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতার মধ্যে শূন্যস্থান সনাক্তকরণ, প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু সনাক্তকরণ, প্ল্যানিং, বেসলাইন, প্রশিক্ষকের প্রস্তুতি ইত্যাদির জন্য টিএনএ এর প্রয়োজন।
ট্রেইনিং নিডস অ্যাসেসমেন্ট (TNA) হল এক ধরণের মূল্যায়ন প্রক্রিয়া যা কোম্পানি এবং অন্যান্য সংস্থাগুলির কর্মক্ষমতার প্রয়োজনীয়তা এবং তাদের কর্মীদের সেগুলি অর্জনের জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান, ক্ষমতা এবং দক্ষতা নির্ধারণ করতে ব্যবহার করে।
একটি আইটি নির্ভর কোম্পানিতে বর্তমান এবং প্রয়োজনীয় দক্ষতার মধ্যে শূন্যস্থান সনাক্তকরণ, প্রশিক্ষণের বিষয়বস্তু সনাক্তকরণ, প্ল্যানিং, বেসলাইন, প্রশিক্ষকের প্রস্তুতি ইত্যাদির জন্য টিএনএ এর প্রয়োজন। ট্রেইনিং নিডস অ্যাসেসমেন্ট আউটপুটগুলির মধ্যে একটি হল কাদের কী ধরণের প্রশিক্ষণের প্রয়োজন, তার একটি তালিকা তৈরি করে।
কোন আইটি নির্ভর কোম্পানির কর্মীদের আইটি কম্পিটেন্সি বা পারফরমেন্স নিরীক্ষা করে দেখা গেল, কর্মীরা ৫০% দক্ষ। কিন্তু কোম্পানির প্রয়োজন অন্তত ৮০% দক্ষ কর্মী। সেক্ষেত্রে আরো ৩০ শতাংশ প্রডাক্টিভিটি বাড়ানোর জন্য কর্মীদের কীভাবে প্রশিক্ষণের মাধ্যমে এনগেজ করা যায়, কোন পদ্ধতিতে সামনে এগোতে হবে- সবকিছুর সমন্বয়ে ট্রেইনিং নিডস অ্যাসেসমেন্ট সাজানো হয়।
সুপারভাইজার/লাইন ম্যানেজার, এইচআর ম্যানেজার, প্রশিক্ষণ বিশেষজ্ঞ, বিভাগীয় প্রধান, কিংবা কোম্পানির সভাপতি- মূলত এদের কাঁধেই টিএনএ এর দায়িত্ব ন্যস্ত থাকে। তারা প্রায়োরিটির ব্যাসিস এ, বিভিন্ন ট্রেইনিং এর পরিকল্পনা করে থাকেন।
ট্রেইনিং ডকুমেন্টেশন বা মডিউল কিংবা গাইড এমন একটি কাঠামো অফার করে যা কিনা পরিচালক/ম্যানেজার একটি নির্দিষ্ট অবস্থানে প্রতিটি কর্মচারীর সাথে ধারাবাহিকভাবে প্রয়োগ করতে পারে। মডিউল বা গাইড নিশ্চিত করে যে, প্রতিটি কর্মচারী তার কাজের সমালোচনামূলক দিকগুলি একই সুযোগ এর মাধ্যমে যাতে শিখতে পারেন।
